没有围墙的学校,没有边界的教育 | 2019无惧营畅想

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今年年初,一个国内家长的一封邮件,让我和老板、优品教育的吴校长开始了一个大胆“脑洞”。我们在加州地图上画了一个3000多公里的圈,囊括了旧金山、太平洋山脊步道、优胜美地、加州1号海岸线等许多地方。

这些大山和海洋,很多曾在我年少的长距徒步、长途旅行之旅中涉足。现在,我想把所谓的“远方的苟且”,带给中国的青少年们。

我们把这条线路和营会叫做:无惧营。

一方面,我们希望孩子能在这条路上完成一次“英雄之旅”,从舒适区、网络游戏、狭窄的课业中挣脱出来,认识世界和自我。

另一方面,这也是我们为自己“壮胆”:我从户外爱好者投身于教育产业,从奥斯丁本地的留学生做到面向全国甚至海外的营会,有许多未知的挑战,也有难言的恐惧。

我和吴校长希望无惧营能为孩子做的有:

  • 治愈“自然缺失症” :“如果孩子们从没有被自然感动过,长大后会如何看待其他生命? 如果孩子们从未有接近土地的体验,长大后会如何对待我们的自然环境?如果这些没根的孩子长大,开始主导未来,我们又会走向何处?” 

  • 与科技拉开距离:离开手机,离开朋友圈,离开电脑游戏,离开炫秀晒,来一次彻底的“social media detox”(社交媒体解毒)。

  • 返璞归真,极简生活 :“我愿意深深地扎入生活,吮尽生活的骨髓,过得扎实,简单,把一切不属于生活的内容剔除得干净利落,把生活逼到绝处,用最基本的形式,简单,简单,再简单。——梭罗”

  • 直面恐惧,做困难的事,走出舒适区:一个能从勇气、超越、自我实现中获得快乐的少年,才能成为明天的领导型人才。

  而荒野,就是少年们最好的游乐场。

2018年无惧营的经历,更坚定了我和吴校长要把其教育思路理念专业化、规模化的决心。我们看到了许多中产家庭、甚至是精英家庭下长大的孩子,坐拥着优秀的资源和成功的父母,但竟然在身体、意志力、学识上,全部“输在起跑线”上。

我们也看到了一些有想法有勇气的少年,无处施展筋骨,渴望得到更深层的挑战。

我们看到了一群缺少自然、远离荒野的孩子,渴望深层的寄托,渴望“回家”……

在15天、3800公里车路、3次长距离徒步、N次上山下海、1次白水漂流、海拔上升到接近4000米、在斯坦福等众多地方晨跑、车被砸且吃了警察的几张罚单以后,我们疲惫不堪,但也从另一个程度上完成了一次生命挑战:

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2018无惧营的故事请点击这里

回首今年的无惧营,我们觉得自己做得有特色、执行得彻底的方面有:

  • 把握孩子心理特点的面试:我吃了自己本科学心理学的“老本”,从开营前就通过面试和性格测试,了解孩子的性格和心理特点,并让他们对无惧营的难度有充分的认识。

  • 极其多元化的户外项目:晨跑、沙滩足球、沙漠露营、海岛徒步、高原徒步、橄榄球、水枪大战、湖岸摔跤、沙漠拔河、白水漂流之“推人下水大战”,从海岸线到西耶拉山脉到沙漠到河流到太浩湖。

  • 挑战性强:第一次连续走20公里,把新鞋磨破;第一次被人推下冰冷的河水;第一次走到接近4000米的海拔;第一次依靠着5美金吃一顿饱餐;第一次跟陌生人搭话、拍照留念;第一次一个人坐飞机来美国;第一次在公路边晨跑;第一次在沙漠里露天席第扎营,看日升月落,看繁星点点,踩到队友的大便,在第一缕阳光中伸懒腰;晕船呕吐、徒步高反、各种发烧感冒皮肉伤(蜘蛛咬伤打橄榄球伤等)……

  • 专业的户外指导和领队:中国的第一个女三重冠+北大山鹰社老社长,13000公里徒步+7000米高海拔攀登,心理学本科+教育学硕士+戴尔高管,从装备准备、户外技巧、营地生活、领导人意识等全方位的指导。

  • 立足美国:领队有丰富的美国户外经验,加州提供了从国家公园到大城市多元体验,同时美国也是“营地教育”的发源地,童子军、退休会、山野俱乐部等多种户外营地教育资源丰富。

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多元线路,上山下海

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全人教育,品德为先

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黄金领队,强强联手

但是,2018年的营会我们也有许多地方做得不够好,留下了遗憾:

  • 走走看看,没有依托稳定营地:无惧营不是“游学营”,画一个大圈,让孩子们失去了对“营地”的依附感,增加了教育的难度。

  • 孩子们每晚的反思/学习/交流时间不够:每日回到住处已经晚上,大家精疲力竭;学生没有养成每天反思和记录的习惯。

  • 孩子们没有充足的跟不熟悉队友交流的机会:分组从一开始固定,让某些孩子一开始就抱小团,在社交舒适区内。

  • 要面面俱到,就失去重点:从节约-环保-团队-体能等很多方面入手,比较杂乱;边走边看的形式,购物/游玩机会多,反而不容易教“极简”的哲学。

  • 加州并不是最佳选择:露营许可证难拿、中国同胞太多、荒野不够纯粹。

我们将会在2019年改进的:

  • 选址到怀俄明和科罗拉多,更纯正的美式荒野体验:落基山脉深处,少有华人涉足,孩子被美国辅导员支持(磐石和Timberline),并不天天“挪窝”。

  • 每日在下午3点前结束活动,大量的反思时间:头三天的重点是团建、反思、分享、规则制定,让孩子进入状态,队员了解价值观、互相熟悉、与领队建立信任和服从。

  • 增加挑战项目,但目的性更强、更专一,着重培养习惯 :抓住一个重点、定一个主题,让习惯产生波浪效应,去产生附加值,潜移默化。

  • 更合理的人数、辅导员数、分组,做2-3期,加入美国领队。

  • 增加攀岩、越野跑、徒步露营、野外生存项目;减少城市观光: 无惧营的定位越是专一专业,孩子们的收益也就越大。城市观光甚至是国家公园观光,比起实打实的荒野挑战,难度太小、成长点太少。

  • 提供一对一的系统的体能预备计划,让孩子在来美国之前就在身体上准备好。

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2019,我们将“搬家”去科罗拉多和怀俄明风河山脉——我曾两次徒步穿越过科罗拉多州,两次穿越风河;吴校长也曾涉足风河;我们在当地有优秀的团队。

2019年计划:

  • 三期:第一期:7/26–8/9(15-18岁),第二期:8/2–8/16(10-14岁),第三期:8/9-8/23(10-14岁)

  • 在科罗拉多营地:在落基山脉脚下的美国营地,攀岩,单日徒步,越野跑,白水漂流,独木舟,钓鱼;在怀俄明:风河山脉多日徒步。每天的活动下午3点结束,之后全是分享、反思和交流的时间。

  • 价格与报名细则:尚在策划之中,加入文末的无惧营群,获得具体的信息。

我曾在朋友圈上发过:“巴塔Patagonia的创始人和北面The North Face的创始人是好兄弟。北面老哥是环保派的极端,把公司卖了,去南美搞保护。于是很多人问巴塔老哥为什么还守着公司,是不是想赚钱,是不是胆子小,是不是眼界浅。巴塔老哥说:我只是想创建一个负责人的企业模型,让其他品牌效仿而已。”

初级企业是“我要怎么和别人一样”。中级企业是“我要怎么和别人不一样”。高级企业是“我要怎么做,才能让别人想和我一样。”

无惧营2019,路上再见。

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