今年年初，一个国内家长的一封邮件，让我和老板、优品教育的吴校长开始了一个大胆“脑洞”。我们在加州地图上画了一个3000多公里的圈，囊括了旧金山、太平洋山脊步道、优胜美地、加州1号海岸线等许多地方。
这些大山和海洋，很多曾在我年少的长距徒步、长途旅行之旅中涉足。现在，我想把所谓的“远方的苟且”，带给中国的青少年们。
我们把这条线路和营会叫做：无惧营。
一方面，我们希望孩子能在这条路上完成一次“英雄之旅”，从舒适区、网络游戏、狭窄的课业中挣脱出来，认识世界和自我。
另一方面，这也是我们为自己“壮胆”：我从户外爱好者投身于教育产业，从奥斯丁本地的留学生做到面向全国甚至海外的营会，有许多未知的挑战，也有难言的恐惧。
我和吴校长希望无惧营能为孩子做的有：
-
治愈“自然缺失症” ：“如果孩子们从没有被自然感动过，长大后会如何看待其他生命? 如果孩子们从未有接近土地的体验，长大后会如何对待我们的自然环境？如果这些没根的孩子长大，开始主导未来，我们又会走向何处？”
-
与科技拉开距离：离开手机，离开朋友圈，离开电脑游戏，离开炫秀晒，来一次彻底的“social media detox”（社交媒体解毒）。
-
返璞归真，极简生活 ：“我愿意深深地扎入生活，吮尽生活的骨髓，过得扎实，简单，把一切不属于生活的内容剔除得干净利落，把生活逼到绝处，用最基本的形式，简单，简单，再简单。——梭罗”
-
直面恐惧，做困难的事，走出舒适区：一个能从勇气、超越、自我实现中获得快乐的少年，才能成为明天的领导型人才。
而荒野，就是少年们最好的游乐场。
2018年无惧营的经历，更坚定了我和吴校长要把其教育思路理念专业化、规模化的决心。我们看到了许多中产家庭、甚至是精英家庭下长大的孩子，坐拥着优秀的资源和成功的父母，但竟然在身体、意志力、学识上，全部“输在起跑线”上。
我们也看到了一些有想法有勇气的少年，无处施展筋骨，渴望得到更深层的挑战。
我们看到了一群缺少自然、远离荒野的孩子，渴望深层的寄托，渴望“回家”……
在15天、3800公里车路、3次长距离徒步、N次上山下海、1次白水漂流、海拔上升到接近4000米、在斯坦福等众多地方晨跑、车被砸且吃了警察的几张罚单以后，我们疲惫不堪，但也从另一个程度上完成了一次生命挑战：
回首今年的无惧营，我们觉得自己做得有特色、执行得彻底的方面有：
-
把握孩子心理特点的面试：我吃了自己本科学心理学的“老本”，从开营前就通过面试和性格测试，了解孩子的性格和心理特点，并让他们对无惧营的难度有充分的认识。
-
极其多元化的户外项目：晨跑、沙滩足球、沙漠露营、海岛徒步、高原徒步、橄榄球、水枪大战、湖岸摔跤、沙漠拔河、白水漂流之“推人下水大战”，从海岸线到西耶拉山脉到沙漠到河流到太浩湖。
-
挑战性强：第一次连续走20公里，把新鞋磨破；第一次被人推下冰冷的河水；第一次走到接近4000米的海拔；第一次依靠着5美金吃一顿饱餐；第一次跟陌生人搭话、拍照留念；第一次一个人坐飞机来美国；第一次在公路边晨跑；第一次在沙漠里露天席第扎营，看日升月落，看繁星点点，踩到队友的大便，在第一缕阳光中伸懒腰；晕船呕吐、徒步高反、各种发烧感冒皮肉伤（蜘蛛咬伤打橄榄球伤等）……
-
专业的户外指导和领队：中国的第一个女三重冠+北大山鹰社老社长，13000公里徒步+7000米高海拔攀登，心理学本科+教育学硕士+戴尔高管，从装备准备、户外技巧、营地生活、领导人意识等全方位的指导。
-
立足美国：领队有丰富的美国户外经验，加州提供了从国家公园到大城市多元体验，同时美国也是“营地教育”的发源地，童子军、退休会、山野俱乐部等多种户外营地教育资源丰富。
多元线路，上山下海
全人教育，品德为先
黄金领队，强强联手
但是，2018年的营会我们也有许多地方做得不够好，留下了遗憾：
-
走走看看，没有依托稳定营地：无惧营不是“游学营”，画一个大圈，让孩子们失去了对“营地”的依附感，增加了教育的难度。
-
孩子们每晚的反思/学习/交流时间不够：每日回到住处已经晚上，大家精疲力竭；学生没有养成每天反思和记录的习惯。
-
孩子们没有充足的跟不熟悉队友交流的机会：分组从一开始固定，让某些孩子一开始就抱小团，在社交舒适区内。
-
要面面俱到，就失去重点：从节约-环保-团队-体能等很多方面入手，比较杂乱；边走边看的形式，购物/游玩机会多，反而不容易教“极简”的哲学。
-
加州并不是最佳选择：露营许可证难拿、中国同胞太多、荒野不够纯粹。
我们将会在2019年改进的：
-
选址到怀俄明和科罗拉多，更纯正的美式荒野体验：落基山脉深处，少有华人涉足，孩子被美国辅导员支持（磐石和Timberline)，并不天天“挪窝”。
-
每日在下午3点前结束活动，大量的反思时间：头三天的重点是团建、反思、分享、规则制定，让孩子进入状态，队员了解价值观、互相熟悉、与领队建立信任和服从。
-
增加挑战项目，但目的性更强、更专一，着重培养习惯 ：抓住一个重点、定一个主题，让习惯产生波浪效应，去产生附加值，潜移默化。
-
更合理的人数、辅导员数、分组，做2-3期，加入美国领队。
-
增加攀岩、越野跑、徒步露营、野外生存项目；减少城市观光： 无惧营的定位越是专一专业，孩子们的收益也就越大。城市观光甚至是国家公园观光，比起实打实的荒野挑战，难度太小、成长点太少。
-
提供一对一的系统的体能预备计划，让孩子在来美国之前就在身体上准备好。
2019，我们将“搬家”去科罗拉多和怀俄明风河山脉——我曾两次徒步穿越过科罗拉多州，两次穿越风河；吴校长也曾涉足风河；我们在当地有优秀的团队。
2019年计划：
-
三期：第一期：7/26–8/9（15-18岁），第二期：8/2–8/16（10-14岁），第三期：8/9-8/23（10-14岁）
-
在科罗拉多营地：在落基山脉脚下的美国营地，攀岩，单日徒步，越野跑，白水漂流，独木舟，钓鱼；在怀俄明：风河山脉多日徒步。每天的活动下午3点结束，之后全是分享、反思和交流的时间。
-
价格与报名细则：尚在策划之中，加入文末的无惧营群，获得具体的信息。
我曾在朋友圈上发过：“巴塔Patagonia的创始人和北面The North Face的创始人是好兄弟。北面老哥是环保派的极端，把公司卖了，去南美搞保护。于是很多人问巴塔老哥为什么还守着公司，是不是想赚钱，是不是胆子小，是不是眼界浅。巴塔老哥说：我只是想创建一个负责人的企业模型，让其他品牌效仿而已。”
初级企业是“我要怎么和别人一样”。中级企业是“我要怎么和别人不一样”。高级企业是“我要怎么做，才能让别人想和我一样。”
无惧营2019，路上再见。