“快感至上成为现代人消费的一种趋势，认为只要不断地享受短暂的快乐，就算没有未来的目标，也可以得到幸福。“
——哈佛大学排名第一的课程，心理学教授泰勒执教总结的《幸福的方法》
买买买可能是现代最简单的易容术。曾有人说，现代亚洲人进入了最容易伪装的时代。
你想让别人把你看作什么人，别开口，通过拎包、手表、穿戴就轻轻松松变身成另一个人。
奢饰品的老板们当然知道这个道理，毕竟亚洲市场救活了多少在欧美频死的牌子。他们为了迎合亚洲年轻人的“消费升级”，发明了“奢侈品散客”一词：
年轻人可能买不起昂贵的常规款手袋，那就多出一些便宜材质的入门款，以及带着名牌logo的手机壳、电脑包或者一些小配件应有尽有。
这些东西虽然价格不菲，且不太好用，但有什么关系呢？单靠logo好像能跨越语言的障碍，定义自己的身份，标志自己的阶层。
在《名牌至上》一书中，亚洲最著名的消费者研究专家拉哈•查哈提到，
“Chanel的服饰特别受韩国、台湾酒吧从业人员的喜爱，因为韩国、台湾的高级夜场接待的客人多为商业权贵，这些女孩希望展现自己优雅又有头脑干练的一面，以改变客人心中的固有标签。而在香港的写字楼里，十位男士可能八位是穿Armani的。”
但在崇尚个人主义的美国，奢侈品的魔力似乎就没有这么管用了，大大咧咧又极度自信的多数美国人不需要用外物来定义自己的身份。
同样，如果在巴黎走上一圈，你会发现路上拿着大牌手袋的女士都是上了年纪的，甚至是头发鬓白的老奶奶。
来自cosmo的街拍，剪裁精良的上衣配修饰腿部线条的阔腿裤，配上顺色的爱马仕，就是精致优雅的法国老太太
神气的西装配上点睛的项链，奶奶气场一米八，香奈儿的包包只是点缀
在法国，很少年轻女孩会背带有logo的名牌包。价格并不昂贵但设计小众，讲究品质面料的设计师品牌才是法国姑娘们的宠儿。
她们用配饰来点睛自己的个性与品味，而不是让满身的牌子附加品来定义自己。
法国女人的时髦（chic）体现在，一根顺色的丝巾或者一副灵动别致的手工耳环。
如果说亚洲人的体面是名牌，法国女人的体面是冬天的毛衣必须是全羊绒的。
再来说说奢侈品的源头之一意大利。
二战后的意大利成为高级成衣面料与配饰的供货商，有点类似于现在的中国。但直到今天，他们仍保持着皮革工艺处理的超高技艺，符合人体学的精致的剪裁，上乘优质的面料，以及最重要的——生活态度。
意大利人认为选择一件好的产品是对自己的尊重，而非让他人认识自己的工具。而”好”的定义，不在于价格，而是东西本身的品质与使用感能让人持续感到幸福。
其实在亚洲，越来越多的年轻人也已经从“消费升级”的“享乐主义”中清醒过来，开始发现“买买买”带来的快感越来越短暂，一个大牌包持续三天，一部新手机持续一天，一件新衣服大概只是试穿的那刻……
日本以《断舍离》为代表的极简主义风潮就是主张生活里只留下“必要”的东西：品质第一，实用至上，只需要满足这两点，不需要其他任何“不必要”的溢价。
而这些需求，真的被一个叫“必要商城”的平台实现了。
目前在国内，“必要”是唯一一家“用户直连模式”（C2M-Consumer to Manufacturer）电商购物平台 ，简单来说，就是让消费者可以直接与工厂对接，用数十分之一的价格买到大牌同款品质的商品。
在必要，你可以买到：
新秀丽制造商直供的旅行箱
YSL原料制造商直供的口红
Armani、Brooks Brothers、hugo boss
直供的男士西服
ReFa制造商直供的美容仪
SONY供应商直供的4k手机单反镜头
希尔顿酒店床品制造商直供的荞麦枕
可以说，衣食住行，生活里的必要好物，必要商城都已经为消费者精挑细选出来了。
读到这里你一定会有很多疑问，在回答这些问题前，不妨先看看这个听起来会引起“行业公愤”的电商购物平台，是如何诞生的？
必要的创始人毕胜，曾是百度的核心人物，是和李彦宏一起去纳斯达克敲钟的元老，也是红极一时的乐淘网创始人。
经过多年对零售行业的研究后，毕胜发现一件商品从出厂到消费者手中的整个过程有太多中间环节，在这这个过程中，产品价格已经翻了数十上百倍。
而用户直连的商业模式，就可以跨越所有中间环节，让消费者省去不必要的开支。
2014年，毕胜通过独创的C2M模式为基础，创办了电商平台“必要商城“，其理念比后来的电商OEM模式都要早，可以说“必要”是行业内先驱者。
作为一个吃螃蟹的勇士，毕胜和他的团队一开始走的并不容易，他们来到广东，先后拜访了上千家制造商，却都吃了闭门羹，还不下十次被保安当成骗子轰了出来。
“必要”的商业模式在当时被思维传统的制造业老板们看作是“疯掉了的想法”。但事实证明，毕胜真的胜了，“必要”真的很必要。
必要APP上线一年时间，订单从起初的2000多单每月发展到了30万单每月。只有70个人的小公司，已经成为时下白领颇为喜爱的电商APP，也一度跃居苹果app store热门搜索第三名，购物排行榜第九名。
必要不仅帮助了消费者从源头省钱，还帮助了供应商解决了“库存压力”的问题，因为C2M模式是用户先有需求，工厂再下单。当年那些赶人的制造商老板，现在都求着和必要谈合作。
也许很多没有尝试过“必要”的人心中还有疑问，钱是节省了，但这些工厂的品质如何呢？
必要选择的合作工厂，有一系列严格的筛选标准，并需要工厂提供过硬的生产经验背书，可以说必要合作的每一家工厂，都是某个你耳熟能详的品牌的供应商。
日本贵妇品牌CPB原料制造商直供的原液精华，同样贵妇的原材料，但价格却只有一个零头
也许还有人要问，和大牌同厂，那是不是就等于山寨复制呢？
必要选择的每一件产品的制造商，都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。简单来说，必要提供的是与大牌同厂同源的品质与一手未有任何包装的产品，而不是复制拷贝。
星巴克合作基地制造商直供的袋冲咖啡，创新的设计让你随时随地，只要有热水，不需要杯子就能喝到与星巴克同样味道的咖啡，而价格只要星巴克的一半
“必要商城”上线四年来，积攒的口碑胜于一切。财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯是这里的常客，而且还成为必要产品如眼镜、衬衫的口碑传播者。
财经大咖吴晓波在他的节目里专门介绍了必要的商业模式，同时作为一个必要的消费者，吴晓波底气十足的说：“你们去必要买东西，如果觉得不好，你们骂我吴晓波骂三天！”
必要商城也收到了社会各界的认可，央视看到了必要的全新模式，在为中央经济工作会议做前瞻报道时，将必要作为未来商业模式中的唯一样本进行分析。
2018年7月18日，电视台纪录片《国际大牌-成本揭秘》被大量传播：
片中引用麦肯锡的文章称：中国电商虽然发达，但是到目前为止，只有一家叫做“必要商城”的电商APP创造了“用户直连制造”的商业模式，让用户能够用出厂价从这些工厂买到国际大牌品质和同等设计水准的产品。
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