任志强在刘晓光逝世一周年上的讲话

本文源自1月16日任志强于刘晓光先生逝世一周年追思会的发言实录

我常常在想，我为什么对刘晓光如此怀念，我想在那个企业家集体赚取了大投资时代的红利后，在寻找社会意义时，他恰好给了这群人以更高层面的信仰和价值观。

感谢你，在更长的岁月里，你是我们时间的朋友！

今天（1月16日）上午，我去八宝山，晓光的墓前去悼念，到了那儿以后我最想说的就是，老弟，我得给你点根烟。我跟晓光结识的时间很长，有30几年。

1984年的时候，他刚刚从百货大楼实习回来，在计委商贸处当副处长，有一天我大概不到8点就到他办公室，请他批准华远新成立的一家公司。你们可能不知道，在那个时代还没有完全地改革开放，那个时候要成立一个公司，不是说就像今天你到工商局办个执照就完了，而是要经过政府批准。

结果他说，你出去等着吧。我在走廊里等了四个小时，一直到快吃午饭的时候他出门儿才发现，哎，楼道儿里还有人呐？我当时心里就想，这个官僚主义，但事后知道，他要承担责任。后来我知道，他把这个报告，递交给了当时的市长陈希同，最后是经过批准了。

但是如果没有他这一关把这个报告递上去，并且建议批准成立的话，这个公司可能就成立不了。我当时就觉得，最重要的是他有没有这种改革、或促进改革的这种精神。我们两人见面经常提起的就是这件事，他让我在外面走廊里待了四个小时，但是他批准了。要知道在当时成立公司，每一级管理者都要承担责任，但是第一关的管理者要承担最大的责任。

从那以后，我们就一直成为朋友，就是因为他敢于承担责任的这样一种做法。这中间我们朋友到什么程度呢？大家都知道月坛大厦，准备盖楼的时候他说“这楼我没收”，计委只给了我700万，你们看看月坛大厦那块地得值多少钱，但是我服从了。

今天大家说首创从一个亿发展到了两千个亿，错了，当时是负一百多亿，他把华庭项目给了我，我花了几个亿买，但他这窟窿还填不上，我又借了他一亿七千万去买了个上市公司的壳。

我为什么会这么做？恰恰是因为我们在最困难和最需要帮助的时候他帮助了我，所以当他从政府官员下来做企业的时候，我也会主动地帮助他。

我们建立的关系就是，当我们相互有需要的时候，不管谁提出什么要求对方都会满口答应而且努力去做。为什么？因为有充分的信任。所以当我二次创业和华润分手以后要成立新的地产公司，我说你入一股，他马上给了我6500万。他根本不会去问，你会不会把这个公司搞砸了或者你还有什么其他的问题，为什么，就是因为充分地信任。

到了2004年要建立阿拉善SEE的时候，他邀请了几十位企业家在一个餐厅吃饭，摆了三大桌，然后一进门就把门关上，他说，你们谁要不给钱就别出去了。你想想你敢不敢邀请朋友然后说这种话？为什么他敢？而且他说这话以后没有任何人反对，所有人都说，你要多少钱你说个数吧。比如当时王石就说我给你一百万你以后别来找我了。因为我们根本就不知道什么是沙漠，也根本不知道什么是阿拉善？这个协会到底要干嘛？搞不清楚。

当时刘晓光跟王石说，我不要你的一百万，我要你每年出十万块钱。什么意思呢，就是希望作为一个企业家，你要带领这个企业长期地从事到这么一个环保公益的事业中来，而不仅仅只是出钱。

当我们70多位企业家第一次走进沙漠的时候，才知道原来沙漠是这样的，原来中国的环境之差是这样的，原来北京的沙尘暴的沙子是从这里来的。

那一年北京一个春天有60多天是沙尘暴，让北京几乎处于黄沙弥漫之中。于是大家才从此认识到环境保护对我们的重要性，对企业家的重要性，以及对我们未来的子孙后代的重要性。

要真正说起来，刘晓光作为一个企业家，首创办的不错；作为一个官员，对北京市的建设和改革也做出了贡献。但我觉得他不会因此而留下任何可值得纪念的东西。但是，当刘晓光把这么多企业家带入到治理环境之中的时候，他会永远地留下他自己的名字。

做公益和做企业完全不同，做企业最重要的是想着怎么赚钱。但做公益是倒过来的，要从自己的口袋里掏钱，你所做的一切都是没有劳动报酬的，只有付出的一种代价。那为什么企业家要去做这种事情呢，因为企业家在企业发展的过程中对大自然的掠夺远远比某一个人的个体行为大得多得多。

一个人要烧柴最多砍一棵树，但是一个造纸厂要砍柴砍树去做企业，可能一下子一大片森林就不见了。

因此企业家一定会比普通人有更多的社会责任，因为你比别人更多地占有社会资源，企业家应该比一般人承担更多的社会责任。

你首先要让你的企业是环保的，如果你的企业做不到环保，你对社会造成的就是更大的危害，如果我们有2000个企业，3000个企业，或几万个企业，每一个企业都能严格地做到环保，这个社会才能进步。所以企业家的榜样作用更典型地在刘晓光身上体现，因为他带动了几十个企业家，现在是几百个企业家。

从他自身的所作所为上我们可以看到，他把人，把参与这些活动的企业家的境界打开了，把格局改变了。

我、王石、冯仑等等，一开始我们都是看面子给你钱，去做，但后来这些人都积极参与，因为格局变了，不仅仅说我要忙我自己生意的事儿，而是认为这是一个需要全身心投入的事业。我们都当过会长。为什么要竞争去当会长？为什么在选举过程中哪怕落选了还要再选？就是因为这是一件你值得去做的事情。

在这个组织中，从刘晓光的身上我们可以看到的是，把大爱献给了这个世界。做环保和做其他公益最大的不同，就是其他公益你看得见，而环保你是暂时看不见的，你要一个很长的时间才能看到它的成果。

当第一年我们把梭梭带到沙漠里的时候，第二年黄沙就把梭梭覆盖了，但是三年以后我们再看的时候，梭梭长得有一米多高了，因为它把沙都固定住了。

几年以后，梭梭就在不断地成长，也让当地的老百姓因此而富了，我们开始有了绿色产业链。

这个爱，在你种第一棵梭梭树种的时候，这个根就扎进去了。

如果没有这第一棵梭梭树开始，我们也不会有十五年以后的今天，你永远也看不到沙漠里的绿洲。

前面的片子看到，刘晓光跪在沙漠中忏悔，这种忏悔是代表了企业家的忏悔，我们对这个社会造成的危害非常可怕，我们就要用自己的能力和社会能力去共同把这个世界改变，因此我们要凝聚企业家精神，留住碧水蓝天。

我们不仅仅考虑我们这一代人，而考虑的是我们生存的世界，我们生存的环境和对下一代的影响。

今天我们在这儿追思刘晓光，恰恰是因为刘晓光给我们留下来了一种大爱的精神，让人们知道这个环境是需要靠企业家精神来维护的，让人们知道所有人都应该投入到公益活动中，把你们的爱通过我们的行动献给这个世界，献给我们的祖国。

如果没有格局的变化，没有视野的打开，没有心灵的一种忏悔，我们是做不到的。

刘晓光说我们要治理心灵上的沙漠，我们过去心中是有沙漠的，当我们的心中变绿的时候，当我们心中有更多的善的时候，你就不会去做对社会产生巨大危害的事情，你就不会去做破坏法律破坏环境的事情。

所以我们越来越多的企业家愿意加入到这个群体，恰恰是因为这种精神能感染到所有人。也有很多企业家把自己的子女、家人都加入到阿拉善这个队伍中，目的是什么？让子女在这样一个环境中接受这样的教育，这个教育就是把心灵之窗打开，你突然发现这个世界原来还有这样一群人，在用自己的爱维护着、保护着环境。

接下来三年，阿拉善的理事会决定在每一个省都要成立一个中心。为什么会定这样一个目标？就是要把刘晓光带领我们所做的这个事情传递到全国各地，把它覆盖到更多的地区。让整个中国都能在这样一种精神的感染之下，每个人共同努力去维护。

它不仅仅是我们企业家努力出钱去做的一件事情，最重要是它要造成一种庞大的社会影响。通过我们对社会的传播，让所有人感受到，每个人都应该做这样一件事情。

没有刘晓光把这种超前的认识传播给所有的企业家，那么可能就没有这样一个协会出现，也不会有这样一个组织。今天它是中国环保最大的NGO组织，但是我们的力量还不足以改变整个社会，但是我们有能力成立更多的中心和当地的政府联手进行环境保护，我们也越来越多地可以和社会组织合作。

这几百个社会组织在把我们的力量不断地扩大，而每个社会组织都知道，是刘晓光创立了阿拉善SEE协会，是刘晓光这样一种精神，让所有的企业家能凝聚在一起，努力地把他未完成的路走完，把他未完成的事业继续，努力完成他的梦。

在我们的博物馆里头，我们把他摆在一个重要的位置，是因为他用自己的人生谱写了一篇无法用现代语言去描绘的东西，最终我们要用环境的改造，环境的变化，用未来的东西来证明当时的努力是值得的。

今天这么多人能来参加这个活动，我觉得不仅是因为这个人曾经是我们的朋友，这个人值得我们悼念，而是因为他做了一件大家认为应该做的事情，因此他才感动了所有人。愿意把他作为一个我们协会的带头人和奠基人，愿意用他这样的精神传播下去。

我和他交往30多年的时间，我们经常有一些冲突，但是最终我们能够走到一起，能够把心融在一起，是因为有一种大爱。

如果没有这种奉献精神的话，我们是不可能走到一起的。

16年的2月份我们在亚布力开会的时候，他得了一场重病，当时就有些坚持不住了，半夜我叫救护车把他送到了镇医院，我跟他说，你可以少一些活动多一些休息。但是他仍然忍不住，他内心的那种热血是无法用温度来解释的，所以他还会不断地去安排各种活动。包括他临出院的那一天，一晚上就有三个案子。恰恰是因为他不愿意停下自己的脚步，在努力地往前。

我想，追思不是为了回到过去，而是希望我们走好更光辉的未来，因此对这个老朋友，我想说的是，再抽一根吧，我认为他并没有离开我们，他会与我们一起为我们伟大的事业，跟我们一路同行。

我们也希望这种精神能够得到传承，让所有人都能跟我们一路同行，为我们公益环保的事业做得更多更好，让刘晓光的这种精神能传承下去，也让所有人从中受益而改变自己的事业和个体，重新认识世界，重新认识环境，重新认识自己。

谢谢大家！